腊梅吐蕊,,辞旧迎新.回顾天龙旅游开发三年来,从一个名不见经传的自然村落发展成为贵州西线旅游的一个文化景区,这之中包含着许许多多的艰辛,成果实属来之不易.首先我们真诚地向关心和支持天龙旅游事业的各级党委政府、各级旅游主管部门、旅行社和各界人士、天龙的人民群众以及公司的全体员工道一声最诚挚的感谢！

一、 前三年我们的总结评估：

取得的成绩有：1、从无到有，景区建设管理上台阶；
2、心洗三农，产业调整初见成效；
3、重视市场，宣传促消灵活机动；
4、特色有效的文化交流宣传方式；
5、紧抓文化串承，保护与开发并举；
6、注重村民的素质培训；
7、科学管理的开发模式；
8、科学的人力资源组合；

 存在的问题有：
1、 景区旅游基础设施尚不完善；
2、 景区的文化挖掘不够深入；
3、 村民旅游从业的技能和素质有待进一步提高；
4、 未能充分发挥好农民旅游协会的作用；
5、 古镇内的卫生未能深入到没一个院落；
6、 景区的生态绿化和景观绿化不足；
7、 旅游带动村民致富的面还不够广；
8、 公司全体员工的素质和基础设施有待提高；
9、 景区餐厅的服务意识和基础设施有待提高；
10、 村组织的分工应进一步的明朗。

 二、未来中三年天龙旅游的指导思想是：巩固前三年创业成果，积极创造条件谋求发展，力争实现中三年比前三年各项经济指标基本翻一番的目标。实现景区内社会、经济、文化环境和谐发展，为后三年奠定良好的基础。中三年我们的十大目标是：

1、 三年共实现游客人数52万人；
2、 三年共实现综合收入1510万元；
3、 三年实现带动村民综合经济收入4530万；
4、 三年解决直接和间接就业人数780人；
5、 三年实现综合税收300万元；
6、 三年实现固定资产及维修、改造和增加文化含量投资1200万元；
7、 三年实现公司员工和村民培训2800人次；
8、 三年帮助协会发展会员400人；
9、 三年内筹资10万元帮助天龙、山背后、虾儿井三个村特困户的温饱问题，消除这三个村的特困户。
10、 实现公司向外扩张发展的初步设想。

我们将以饱满的热情、扎实的工作作风和事实求是的态度完成所定的各项任务，为天龙旅游事业做出积极的贡献。
我们完全有理由相信中三年的计划纲要和目标任务能够实现。